การจัดการความเปลี่ยนแปลงเพื่อเสริมสร้างประสิทธิภาพการจัดการทรัพยากรมนุษย์ด้านการสรรหาและการคัดเลือกขององค์การสู่ความสำเร็จภายใต้ประเทศไทย 4.0 CHANGE MANAGEMENT FOR ENHANCING THE EFFICIENCY OF HUMAN RESOURCE MANAGEMENT ON RECRUITMENT AND SSELECTION OF ORG

Abstract

  ทรัพยากรมนุษย์ถือได้ว่าเป็นหัวใจสำคัญของการขับเคลื่อนอนาคตประเทศไทยภายใต้โมเดลการพัฒนาเศรษฐกิจในรูปแบบประเทศไทย 4.0 ที่ต้องการขับเคลื่อนเศรษฐกิจที่ขับเคลื่อนด้วยนวัตกรรม เพื่อพัฒนาประเทศไทยสู่ความมั่นคง มั่งคั่ง และยั่งยืน ดังนั้น การได้มาซึ่งทรัพยากรมนุษย์ที่มีความรู้ ทักษะ ความสามารถ และมีศักยภาพพร้อมสำหรับการปฏิบัติงานย่อมก่อให้เกิดผลดีต่อการสนับสนุนกิจกรรมการปรับเปลี่ยนองค์การไปสู่ความสำเร็จตามภารกิจและเป้าหมายได้อย่างสอดคล้องตามประเทศไทย 4.0 ในการปรับเปลี่ยนองค์การเพื่อให้เป็นไปในทิศทางดังกล่าว องค์การต่างๆ จึงควรให้ความสำคัญกับประเด็นการจัดการทรัพยากรมนุษย์ด้านการสรรหาและการคัดเลือก เนื่องจากกระบวนการสรรหาและการคัดเลือกเปรียบเสมือนเป็นประตูด่านแรกในการค้นหาและการคัดเลือกคนที่ดีที่สุด และเหมาะสมที่สุดสำหรับองค์การ เพื่อให้เข้ามาสู่องค์การ บทความชิ้นนี้ จึงมุ่งทำการทบทวนแนวคิดประเทศไทย 4.0 ในฐานะที่เป็นโมเดลการขับเคลื่อนเศรษฐกิจด้วยนวัตกรรมเพื่อพัฒนาประเทศไทยสู่ความมั่นคง มั่งคั่ง และยั่งยืน จากนั้นได้ชี้ให้เห็นถึงทิศทางและแนวโน้มที่สำคัญของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ด้านการสรรหาและการคัดเลือกขององค์การในอนาคตที่สอดรับกับประเทศไทย 4.0 ตลอดจนเพื่อนำเสนอแนวทางในการเสริมสร้างประสิทธิภาพการจัดการทรัพยากรมนุษย์ด้านการสรรหาและการคัดเลือกขององค์การสู่ความสำเร็จภายใต้ประเทศไทย 4.0 โดยใช้กระบวนการจัดการความเปลี่ยนแปลง อันประกอบด้วย 3 ขั้นตอนที่สำคัญคือ 1) การเตรียมการ 2) การดำเนินงานจัดการความเปลี่ยนแปลง และ 3) การสนับสนุนให้เกิดการเปลี่ยนแปลงอย่างยั่งยืน

Human resource is the heart to drive the future of Thailand country under the model of economic development in the form of Thailand 4.0era .To develop Thailand into stability, prosperity and sustainability, therefore, the acquisition of human resource with the knowledge, skills, and capabilities ready for the operation will be beneficial for supporting the organization's change activities to achieve the mission and goals in accordance with Thailand 4.0 era. In order to change organizations in such the direction organizations should focus on issues of human resources management also recruitment and selection, as the recruitment and selection process is the gateway that finding and selecting the best and the most suitable people to enter organization. This article aims to review the concept of Thailand 4.0 era as a model for driving the economy through innovation to develop Thailand into stability, prosperity and sustainability. It then tries to point out the important direction and trend of human resources management on recruitment and selection of organizations in the future aligned with Thailand 4.0 era and enhance, propose the approach  efficiency of human resource management on recruitment and selected organizations for success under Thailand 4.0 era by using the change management process, consisting of three major approaches: 1) preparation; 2) change management implementation; and 3) supporting for sustainable change.